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Brownfield Project Part 5. MOC(Management of Change) - 변경관리 절차의 중요성

Brownfield Project는 기존 플랜트를 개조하거나 증설하는 프로젝트입니다. 따라서 새로운 플랜트를 처음부터 설계하는 Greenfield Project와 달리 기존 설비와 운영 중인 시스템을 변경(Change) 하는 과정이 반드시 발생합니다. 이때 가장 중요한 것이 바로 MOC(Management of Change, 변경관리)입니다. 실제로 국내외 화학공장 및 반도체 소재 플랜트에서 발생한 대형 사고의 상당수는 설계 자체보다 변경관리 실패에서 시작되었습니다. 배관 하나를 변경하거나 계장 신호 하나를 수정했더라도 관련 문서가 업데이트되지 않거나 운영자 교육이 이루어지지 않으면 사고로 이어질 수 있습니다. 이번 글에서는 Brownfield Project에서 반드시 이해해야 하는 MOC의 개념부터 ..

제조&기술 실무노트/Plant Project Lifecycle 연재 2026. 8. 1. 11:20
PSM(Process Safety Management) - 공정안전관리 제도의 개념과 핵심 요소 정리

1. PSM(Process Safety Management) 개요PSM(Process Safety Management, 공정안전관리)는 유해·위험 물질을 취급하는 사업장에서 중대산업사고를 예방하기 위해 공정을 체계적으로 관리하는 제도입니다.국내에서는 「산업안전보건법」에 근거하여 고용노동부가 주관하고 있으며, 일정 기준 이상의 위험물질을 취급하는 사업장은 PSM 대상 사업장으로 지정되어 의무적으로 이행해야 합니다. PSM의 핵심 목적은 단순한 산업재해 예방을 넘어, 폭발·화재·누출과 같은 대형 사고(Major Accident)를 사전에 차단하는 데 있습니다. 2. PSM 도입 배경과 필요성과거 국내외 화학·정유·가스·반도체 산업 현장에서는 공정 관리 미흡으로 인해 대규모 인명 및 환경 피해가 반복적으로 ..

제조&기술 실무노트 2026. 1. 29. 11:20
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